Mirómuseum kan bli en livlina för stadskärnan
Ett gigantiskt steg i rätt riktning vore att öppna ett permanent Mirómuseum. Världens tredje efter Barcelona och Palma. Det har förutsättningar locka hundratusentals besökare på sikt med ett professionellt upplägg. Kristianstad och nordöstra Skåne skulle verkligen hamna på den kulturella kartan i gott sällskap med Wanås.
Nils Tryding har donerat sin världsunika Mirósamling med brevväxling och tillbehör till kommunen. En konstskatt. Kommunen tackar genom att låsa in donationen i kommunala förråd. Vid enstaka tillfällen lånas den ut för att andra städer ska kunna locka besökare. Något är allvarligt fel. Vi behöver besökarna hit och samlingen måste visas.
”Förutsättningarna är goda att vända trenden. Vi har fortfarande småstadskaraktär, kulturkvarter, bra parkeringsmöjligheter, fantastisk Tivolipark, unikt naturum och kanalsystem.”
Investeringen är förhållandevis blygsam och kan enkelt räknas hem på kommunnivå. Samlingen är värd så mycket mer och ett bättre öde. Besökarna ger årliga omsättningstillskott som kan växa till kanske hundratals miljoner åt handel, restauranger, hotell och annat kring stadskärnan. Det gynnar kommunen och fastighetsägarna.
Förutsättningarna är goda att vända trenden. Vi har fortfarande småstadskaraktär, kulturkvarter, bra parkeringsmöjligheter, fantastisk Tivolipark, unikt naturum och kanalsystem. Ett permanent Mirómuseum kan bli ännu ett fantastiskt lockbete. Inte enkom kulturell höjdare för alla besökare och skolbarn utan också en livlina åt stadskärnan. Därför är ett permanent Mirómuseum inte en budgetfråga för konsthallen utan en strategisk fråga för kommunen och stadskärnans parter.
”De skäl som anges är att kommunen saknar resurser och kompetens för ett sådant projekt.”
Kommunledningen har emellertid enkom betraktat det som en konsthallsfråga och har nu föreslagit till kommunstyrelsen att mitt medborgarförslag om Mirómuseum ska förkastas. De skäl som anges är att kommunen saknar resurser och kompetens för ett sådant projekt. Någon professionell analys och utredning har inte gjorts hur kompetens och resurser kan skapas. Kristianstad är en ganska stor kommun med miljardbudget och tusentals anställda. Resurser och kompetens till en vinnande investering måste alltid finnas men viljan och ledarskapet tycks saknas.
Vi vet att ABKs ledning och styrelse är positiva liksom Kristianstadsonen och kulturutskottets ordförande Nylander. Säkerligen delas den positiva inställningen av många andra ledande företag och profiler i kommunen och dessa måste kommunledningen engagera.
”Jag föreslår att kommunledningen får bakläxa av kommunstyrelsen och genast ombeds tillsätta en projektgrupp med mål att förverkliga ett permanent Mirómuseum”
Förhoppningsvis besitter vår kommunstyrelse den klokskap som behövs för att förstå betydelsen av ett Mirómuseum.
Jag föreslår att kommunledningen får bakläxa av kommunstyrelsen och genast ombeds tillsätta en projektgrupp med mål att förverkliga ett permanent Mirómuseum till Kristianstads födelsedag 22 maj 2021. En extra bonus om donatorn, nu på sitt 91:a år, också kan delta i invigningen.
Göran Samuelsson
Kristianstad