Klinikchefen: trams och dåligt skött
Klinikchefen och överläkaren jobbar på ett stort svenskt sjukhus och har över 30 års erfarenhet, mest från högre befattningar inom vården. Han har därmed varit med om en hel del omgörningar – samt träffat många konsulter.
– Det den typen av konsulter gör är att de levererar den här typen av trams och tar minst 50 000 kronor per sida i en rapport, säger han efter att ha läst den powerpoint som konsulterna tagit fram.
Han säger att den rapporten är nästintill kriminell:
– Den absoluta merparten av det som redovisats kan man få fram på kliniknivå eller genom regionens övergripande system för uppföljning. Regionens egna controllers har säkert tagit fram uppgifterna. Det är därutöver kryddat med floskler och neologismer. Man har klippt och klistrat från ett antal officiella källor.
”Man anlitar konsulter för att kunna skylla på någon annan. Men deras förslag kan i regel inte genomföras. Därför blir kostnaden för dessa utredningar att kasta pengarna i sjön”Högt uppsatt chef på ett svenskt sjukhus
– Det kan rimligen inte finnas någon som helst vinst av det man gjort. Det är snygga bilder, men inget innehåll av värde. Det som konsulterna föreslagit är saker man känt till i vården sedan evigheter.
Däremot konstaterar han att siffrorna i rapporten visar att delar av verksamheten inom Region Skånes sjukvård är dåligt skött.
–De förändringar som behöver göras kan inte ske annat än genom att verka på verksamhetschefsnivå. Förklaringen till den dåliga effektiviteten är sannolikt huvudsakligen orsakad av en fragmentering, ansvarslöshet och ointresse från profession och ledning.
Han tror också att politiker och högsta ledning egentligen känner till detta.
– Det som verkar finnas i Region Skåne – och i flertalet andra sjukvårdsregioner – är en enorm administrativ överbyggnad, vilken inte har överblick över eller kompetens att förstå vad som sker. Då kan den politiska och administrativa ledningen bli svag och styras av olika agendor.
Samtidigt finns det hos befolkningen många krav. Men det går inte att göra allt som människor vill, utan prioriteringar måste göras för den viktiga vården först. Det kan betyda centralisering av vissa åtgärder och minskning av andra.
– Eftersom det vore politiskt självmord att lägga fram ett sådant förslag så anlitar de konsulter som kan komma med ”lösningar”, så slipper man själv ta beslutet och får någon annan att skylla på.
– Men konsulternas förslag kan i regel inte genomföras. Därför blir kostnaden för dessa utredningar att kasta pengarna i sjön, avslutar han.
