Bemanningsprojekt – bäst före 2021
Kristianstadsbladet skriver om Region Skånes McKinsey-utredning den 14 september 2020: ”Just bemanning är ett annat exempel som McKinsey och regionledningen lyfter fram. De rekommenderar nya bemanningstal, det vill säga ett antal om hur många anställda som behövs per avdelning.” Det finns stora skillnader inom bemanningstalen i Region Skåne. Det stämmer. Men är det just nu lämpligt eller ens försvarbart att utreda ett gemensamt bemanningstal?
Ett regionalt projekt om nyckeltal för bemanning på vårdavdelning har initierats med anledning av McKinseys slutsatser. Inom förvaltning Skånes Sjukhus Nordost, Region Skånes minsta sjukvårdsförvaltning, kommer detta alltså engagera fem medarbetare i en förvaltningsövergripande projektgrupp samt förvaltningschefen i en regional styrgruppen.
”Detta initieras samtidigt som vetskapen finns om att SDV kommer rullas ut om ett år och påverka vardagen och arbetssätten för samtliga medarbetare.”
Med början hösten 2021 kommer SDV rullas ut. På Vårdgivare Skånes hemsida framgår det att SDV kommer påverka vardagen för samtliga medarbetare, inom såväl primär- som slutenvård, privat som offentlig. Fortsättningsvis beskrivs det att standardiseringen och digitaliseringen av de olika vårdsystemen kommer att innebära att rutinerna inom vissa arbetsmoment förändras medan andra utgår och ersätts av nya.
Som fackligt förtroendevald får jag höra att SDV ska förändra och revolutionera vården i Skåne. Ingen kommer att arbeta på samma sätt som tidigare. SDV kommer att förändra allt. Jag blir därför förundrad över att det nu initierats ett regionalt projekt gällande nyckeltal för bemanning på vårdavdelning. Detta initieras samtidigt som vetskapen finns om att SDV kommer rullas ut om ett år och påverka vardagen och arbetssätten för samtliga medarbetare.
”Ge medborgarna i Skåne en förklaring till varför en del av förslagen till förbättring får dröja istället för att kasta pengarna i sjön.”
Att agera efter konsulters förslag till förbättring känns kanske viktigt? Men att initiera ett stort regionalt projekt där resultatet av projektet blir hållbart i knappt ett år är minst sagt att kasta pengarna i sjön. Ge medborgarna i Skåne en förklaring till varför en del av förslagen till förbättring får dröja istället för att kasta pengarna i sjön.
Carl Johan Sonesson och regionledningen i Region Skåne, det är dags att tänka långsiktigt. Avvakta nya bemanningstal tills SDV implementerats för att se dess påverkan på vårdavdelningars arbetssätt.
Kostnaden för detta kortsiktiga regionala projekt kan istället användas långsiktigt till kompetensomställning till följd av digitalisering, förbättrad arbetsmiljö och högre löner som några exempel.
Fanny Born
Sektionsordförande
Vision Region Skåne - Sektion Nordost