– Det hade påverkat oss i det att vi hade haft en inställelsetid på operationsavdelningen, säger Mats Molt, tillförordnad förvaltningschef på CSK.

På grund av en ansträngd personalsituation i sommar finns nämligen endast ett operationslag på plats vissa tider medan ett andra lag står på standby hemma, vilket Kristianstadsbladet tidigare rapporterat om.

– Så här har vi aldrig någonsin haft det tidigare. Man har alltid två lag inne, så ett finns redo ifall det kommer in en sprucken kroppspulsåder eller en trafikolycka. Nu ska det andra laget istället kallas in. Innan de har rest till jobbet, bytt om och är på plats så kan det bli allvarliga följder, säger en uppgiftslämnare till Kristianstadsbladet.

Detta gäller kvällstid lördagar och söndagar under vecka 25 till 34, men även dagtid på helger under vecka 30 och 31. När skottlossningen ägde rum på tisdagen fanns minst två operationslag på plats för att ta emot de skadade i behov av kirurgi. Om händelsen däremot inträffat två dagar tidigare, på söndagen, hade alltså endast ett operationslag funnits på plats.

Känner du dig trygg i att ni hade kunnat hantera en sådan här händelse även då?

– Om man ska gradera tryggheten så kan jag säga att desto mer kompetens på plats, desto tryggare är man som ansvarig. Jag hade gärna haft två operationslag närvarande hela tiden, men vi är ålagda att använda de resurser som vi kan och behöver. Det här är den bästa lösningen vi har just nu, men risken finns ju att man är för få vid en större händelse, säger Mats Molt.

Enligt honom har sjukhuspersonalen kunnat hanterat alla situationer som berört akut och högprioriterad kirurgi i sommar. Mats Molt belyser att CSK är kända för god traumahantering och även att personal på andra avdelningar har kompetens för att kunna rycka in vid personalbrist på operation. Dessutom menar han att tidsintervallet från att någon skadas till att denne ligger på operationsbordet ofta är tillräcklig för att ett jourhavande lag ska hinna inställa sig.

– När vi får reda på att det skett exempelvis en allvarlig trafikolycka, eller i detta fall att människor skottskadats, går larmet i alla sina delar och standbylagen larmas tidigt. Normalt sker en första bedömning på akuten när patienter väl kommit in till sjukhuset, endast vid urakuta fall går man direkt till operation. Därmed har standbyteamet i de allra flesta fall hunnit komma på plats när det är dags för operation, säger Mats Molt.

Vid tisdagens skottlossning gick sjukhuset in i ”lockdown med inre skydd”. Entrédörrarna stängdes och kunde endast öppnas inifrån. Dessutom placerades vakter ut och poliser var närvarande utanför sjukhuset.

– Vi har hög transparens mot våra medarbetare om deras trygghet. Nu i efterhand för man dialog kring hotbilden. Man diskuterar den uppkomna situationen och hur man upplevt det, säger Mats Molt.

Han uppger att det funnits ett behov av krisstöd för delar av personalen, men förklarar att både behovet varierar mellan de olika enheterna i vårdkedjan.

– Vid en sådan här särskild händelse är det viktigt att vara lyhörd och enhetscheferna har varit väldigt duktiga på att fånga upp behovet av stöd. Det kan vara aktuellt i alla steg från den akuta hanteringen till eftervården, men behovet ökar ju närmare man är det intensiva arbetet runt en sjuk eller skadad patient.

Mats Molt uttrycker tacksamhet till personalen som stannade kvar långt efter arbetstid på tisdagen, för att hantera situationen där tre personer som träffats av skotten vårdades för allvarliga skottskador.

– Vi har ett arbetsklimat på sjukhuset som jag är riktigt glad för. Samarbetsandan är alltid stark och blir extra tydligt när sådant här inträffar.